6月19日上午9:00，荣事达太阳能6月份月度质询会顺利举行。公司副总经理孙庆敏、项目中心各部门第一负责人、项目总监、各后勤部门负责人共计20余人参加了本次会议。

会议开始，项目中心各部门负责人分别对5月份工作完成情况、6月份工作计划、需要协调解决的问题进行汇报。针对各项目亟需协调解决的问题，公司各职能部门现场予以反馈，明确解决方法及完成时间，孙副总现场也提出了指导性建议。

紧接着下午14：00，各后勤部门负责人也陆续进行了汇报，以前都是业务部门进行汇报，后勤部门只是质询。现在后勤部门也汇报并现场接受业务部门的质询，大家一时半会都难以适应，经过一系列的汇报和质询，后勤部门也慢慢转变了思路同时也深刻体会到了业务部门的压力和责任，也慢慢了解了业务部门每个月所付出的辛苦。我相信经过此次质询会，各后勤部门在以后的服务工作中会更加努力做好本职工作，服务好一线的业务部门以及客户。 

质询会议现场

会议期间孙副总逐一对各后勤部门、项目部门的工作进行分析指导。孙副总指出：后勤部门要加大力度提升工作水平，突出重点，做好服务；项目部门要紧抓中标和大项目的可持续操作，努力完成目标。

会议最后，孙总强调：“各部门负责人始终要坚持高质量高标准要求，尤其是各后勤部门要加强服务意识，助推非太产品项目落地，项目部门在确保太阳能产品业绩稳中求突破的同时力争非太产品业绩上一个新的台阶”。