11月11日上午9:00，荣事达太阳能11月份月度质询会顺利举行。公司总经理、副总经理、项目中心各部门第一负责人、项目总监、各后勤部门负责人共计20余人参加了本次会议。

   ;会议开始，项目中心各部门负责人分别对10月份工作完成情况、11月份工作计划、需要协调解决的问题进行汇报。针对各项目急需协调解决的问题，公司各职能部门现场予以反馈，明确解决方法及完成时间，总经理现场也提出了指导性建议。

紧接着公司总经理对明年销售任务做了明确的分配，各部门的压力也随之而来，但是沙之未能成石，欠缺的是压力。由此看来，压力并非全是坏事，从某种意义上来说，夺力是催化剂，它能够催人上进，奋发图强，相信各部门负责人会很快进入状态，为完成明年目标而努力！

   会议最后孙副总对各后勤部门、项目部门的工作进行分析指导。并指出：后勤部门要加大力度提升工作水平，突出重点，做好服务；项目部门要紧抓中标和大项目的可持续操作，努力完成目标。强调：“各部门负责人始终要坚持高质量高标准要求，尤其是各后勤部门要加强服务意识，助推非太产品项目落地，项目部门在确保太阳能产品业绩稳中求突破的同时力争非太产品业绩上一个新的台阶”。